一、叙述

现场治理的六个身分即：人、机、料、法、环、测，由于这六个成分的英文名称的第一个字母是M和E，也称为6M1E分析法。

1.1人：操作者对证量的意识、技术纯熟水平、身段情况等；

1.2机械：机械设备、丈量仪器的精度和守护保养情况等；

1.3物料：资料的成分、物理机能和化学机能等；

1.4步骤：这里蕴含出产工艺、设备选择、操作规程等；

1.5丈量：重要指丈量时采取的步骤是否尺度、正确；

1.6环境：工作地的温度、湿度、照明和清洁前提等。

工序是产品形成的根基环节，工序质量是保险产品质量的基础，工序质量对产品质量、出产成本、出产效能有着沉要影响。工序尺度化作业对工序质量的保障起着关键作用，工序尺度化在工序质量改进中拥有凸起职位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面成分的影响，工序尺度化就是要追求5M1E的尺度化。

人、机、料、法、环、测这六大身分具体是什么
？下面进行具体介绍。

二、操作人员成分(人)

1、人的分析：

1.1技术问题
？

1.2造度是否影响人的工作
？

1.3是选人的问题吗
？

1.4是培训不够吗
？

1.5是技术不合口吗
？

1.6是人员对公司心神不定吗
？

1.7有责任人吗
？

1.8人会操作机械
？人适应环境吗
？人领略步骤吗
？人意识料吗
？　　

三、机械设备成分(机)

1、机的分析：

就是指出产中所使用的设备、工具等辅助出产用具。出产中，设备的是否正常运作，工具的曲直都是影响出产进度，产品质量的又一身分。

1.1选型对吗
？

1.2保养问题吗
？

1.3给机械的配套对应吗
？

1.4操作机械的人对吗
？机械的操作步骤对吗
？机械放的环境适应吗
？

机械设备的治理分三个方面，即便用、点检、保养。使用即凭据机械设备的机能及操作要求来造就操作者，使其可能正确操作使用设备进行出产，这是设备治理最基础的内容。

点检支使用前后凭据肯定尺度对设备进行状态及机能简直认，及早发现设备异常，预防设备非预期的使用，这是设备治理的关键。

保养指凭据设备个性，依照一按功夫距离对设备进行检建、清洁、上油等，预防设备劣化，耽搁设备的使用寿命，是设备治理的沉要部门。　　

四、资料成分(料) 

1、料的分析：

1.1是真货吗
？

1.2型号对吗
？

1.3有保质期吗
？

1.4入厂检验了吗
？

1.5用的切合规范吗
？

1.6料适应环境吗 ，料与机械共同的了吗，料和其它料会不相互影响
？

五、工艺步骤成分(法)

1、法的分析：

1.1是按法做的吗
？

1.2看的领略吗
？

1.3写的领略吗
？

1.4法适合吗
？

1.5有法吗
？

1.6步骤是给对应的人吗
？步骤在这个环境下行吗
？

六、环境的成分(环)

1、环的分析：

1.1在功夫轴上环境变了吗
？

1.2光线、温度、湿度、海拔、传染度思考了吗
？

1.3环境是安全的吗
？

1.4环境是报答的吗
？幼环境与大坏境能并容吗
？

1.4.1工作场所环境。指各类产品、原资料的摆放，工具、设备的安插和幼我5S。

1.4.2对危险品节造。一是化学物品的堆放，诸如酒精、天那水之类。二是出产过程中产品对六种化学物质的节造（铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚）

1.4.3出产环境。指具体出产过程中针对出产前提对温度、湿度、无尘度等要求的节造。

七、丈量的成分(测)

1、测的分析：

1.1工序检验策动文件筹备好了吗
？

1.2工序丈量用具配置齐全了吗
？机能满足要求吗
？定期计量吗
？

1.3检验策动合理吗
？

1.4查抄人员资质切合吗
？

1.5交检交验点合理吗
？

工序尺度化对5M1E提出了明确要求，我们应将工序尺度化工作纳入工序质量改进的整体打算之中。在造订有关尺度化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序尺度化各具体要求的执行误差，进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环，推进工序尺度化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进。